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優柔不断

2009.11.21
従兄弟の会社との契約をどうするのか、ここ三ヶ月の悩み種だった。

どう付き合えば成果をあげられるのか、貢献できるのか、自分自身が明確なイメージを作ることができなかったのが一番の原因である。

社長がこれからどう経営していきたいのか。

具体的な目標を引き出す話をしたりしてきたが、昨日まで何も見えない状況だった。


今日は、色々と話をして、よくやく自分の腹が決まった。

方針は、「今、できること、必要なことをやる」

今まで私は自分でコントロールできないことを何とかしてやろうとしていた。

それが一番の間違いだったのである。


今日で、その考えは一先ず吹っ切った。

まず、解決できることを片付けていこう。



考えるな。行動を起こしてから、考えろ。



私自身、自分のモットーを忘れていたようだ。




続く



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テーマ : 社長ブログ
ジャンル : ビジネス

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